Garantire l'opportuna organizzazione, coordinamento e alimentazione delle attività di bordo in coerenza con gli aspetti di sicurezza, efficacia, efficienza, ordine e pulizia.

Responsabilità Primarie Verifica bilanciamento operativo della barca Gestione Barca: analisi avanzamenti, alimentazione Barca, inefficienze secondo flusso aziendale Pianificazione operativa (lista attività da eseguire settimana corrente e successiva) in linea con il ciclo di fabbricazione e relativi materiali associati.
Gestione Sicurezza della Barca e delle risorse di competenza (art.20 d.leg.81/08)



Gestione Audit 5S settimanale della Barca di competenza Trait d'union nel cambio turno e coordinamento con capi squadra e capo linea Controllo giornaliero Scheda Barca Verifica attività chiuse o in ritardo (quotidianamente) Indicazioni alle maestranze delle attività da svolgere e relativa job su cui scaricare.
Riunione di Linea Analisi Non conformità congiuntamente a Qualità Coordinamento ditte in appalto e risorse interne (in sinergia con Capo Reparto e Capo Squadra e Capo Linea) Coordinamento costante con Capi Squadra e Capo Linea Relazioni interne Con tutte le funzioni indirette presenti all'interno dello stabilimento.

Relazioni esterne Fornitori inerenti alle attività e materiali per l'assemblaggio imbarcazione congiuntamente a Ingegneria Industriale, Programmazione e Qualità.

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